Dificultades de un emprendedor, si no has emprendido durante años no las conoces. Veremos hasta qué punto debemos tenerlas en cuenta y cómo debemos superarlas. Y qué claves podéis aplicar en vuestros proyectos ¡Allá vamos!
Analizaremos herramientas y proyectos. Con claves para que las podáis usar con vuestros proyectos. Y así mejorar su lanzamiento. ¿Os parece bien? ¡Pues empezamos!
Índice
Dificultades de un emprendedor: ¿Podemos superarlas?
Emprender no es fácil, sé que no os descubro nada nuevo, pero, ¿cuáles son las principales dificultades de un emprendedor? Por mi experiencia emprendiendo desde el año 2011, y preparando mi proyecto emprendedor desde un año antes, os puedo decir que hay ciertas dificultades comunes. Que se repiten y representan un auténtico reto para cualquier persona emprendedora. Vamos a repasarlas.
Dificultad 1: Financiación y fracasos
Financiar un proyecto es complicado. Ya sé que hay gente que dice eso de las 3 F. Friends (amigos), family (familia) and fools (locos por el proyecto), pero qué queréis que os diga. Yo no le pedí dinero a mi familia ni lo hubiera hecho, a mis amigos tampoco, y para locos ya estaba yo dejando un trabajo seguro y con buen sueldo para emprender. Así que, ¿qué alternativa tenemos? Vamos a verla.
Para financiar un proyecto por crowdfunding uno debe asumir el fracaso como parte natural del proceso. Hay categorías en Kickstarter que a duras penas superan el 20% de tasa de éxito en proyecto. Es decir que 8 de cada 10 proyectos tienen problemas para validarse y financiarse con ventas en esta plataforma. Por tanto, lo primero es tomar nota de que el fracaso es parte del camino.
En segundo lugar, si no tienes un modelo de negocio validado y que genera ventas, prepárate para lo peor. Una de las dificultades de un emprendedor es aprender a ser consciente de la importancia de la venta. No del marketing, no de conseguir rondas de inversión, no de tener una idea única, de vender. Hablamos de vender. ¿Entendido? Eso es lo difícil, una vez se vende todo empieza a rodar.
Pero cuidado, que aunque vendas mucho tampoco puedes relajarte. Facturar está muy bien, pero tener beneficios está mejor. Y hay muchas empresas que facturan millones y no generan beneficios. Así que, lo siento, para enfrentar otra de las dificultades de un emprendedor debemos comprender que la gestión es parte de emprender. Y no me vale eso de “yo he nacido para crear proyectos, no para gestionarlos”. Despertemos del sueño.
Las dificultades de un emprendedor al financiar y fracasar
Es complicado financiar proyectos y asumir que fracasar es parte del proceso. Y más aún cuando lo que buscamos es un proyecto sostenible, validado y que venda para obtener beneficios. No para decir quién factura más, que facturar no sirve de nada sin beneficios.
- El fracaso es una parte natural de emprender.
- Antes de financiar, busca validar un modelo de negocio.
- Comprende que la gestión de un proyecto es tan importante como la idea inicial.
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Dificultad 2: Equipo y gestión del tiempo
Si seguimos con las dificultades de un emprendedor, es casi inevitable que vayamos a caer en la problemática del equipo y la gestión del tiempo. Socios, colaboradores, proveedores, todo son personas. Y gestionar estas relaciones al igual que hacer que el tiempo de las personas del proyecto sea productivo es crucial para el éxito de un proyecto. Y por tanto, aprender a hacerlo es una de las dificultades de un emprendedor.
Los proyectos crecen muy deprisa, como los niños hoy en día. Pebble, proyecto emblema del crowdfunding, pasó de un equipo de 5 emprendedores a más de 30 en pocos años. Eso ocasionó problemas en la gestión de la compañía y en su sostenibilidad. Crecer tanto en estructura tiene que ser por un motivo justificado. El dinero que entra en un proyecto se puede llegar a gastar a una velocidad mayor. Y eso significa una cosa: Tener pérdidas.
Pero tengas un equipo enorme o más manejable, el tema de la productividad es otra de las dificultades de un emprendedor. Hacer que las jornadas sean productivas, que la gente no se queme en el trabajo, que estén motivados, y que sean fieles al proyecto, es un auténtico encaje de bolillos. Más aún cuando entra en juego el ego de ciertos profesionales que si no tienen carreras meteóricas se bajan de cualquier barco.
Es por eso que el compromiso es una de las cualidades más valoradas hoy en día. Las dificultades de un emprendedor lo son menos en equipo. Pero eso siempre que el equipo responda ante las dificultades. De otro modo la propia gestión del equipo y la productividad se convierte en otra dificultad más. Y de las gordas. No podemos dejar pasar esta gran dificultad al emprender.
Productividad, otra de las dificultades de un emprendedor
Tener un equipo de trabajo sano y productivo no es fácil. El ambiente laboral puede verse afectado por jornadas maratonianas, falta de motivación o un entorno lleno de egocentrismo sin freno.
- Hacer crecer el equipo de forma racional es importante.
- La productividad es una prioridad para cualquier emprendedor.
- Un equipo comprometido es un tesoro, y no es fácil de tener.
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Dificultad 3: Marketing y promoción
La gente hace un curso de 5 horas y se piensa que sabe de marketing. Ahora, luego no les hables del marketing mix, y mucho menos de fijar precios en un entorno competitivo y variable. La experiencia es lo que marca la diferencia. Por eso el marketing y la promoción son dificultades de un emprendedor, tanto al inicio de su carrera como cuando ya cuenta con más experiencia.
Antes de empezar a moverse uno debe hacer un estudio previo de la situación. Hay mucha tendencia a invertir en publicidad para facturar sin haber hecho los números apropiados. Sin haber estudiado a la competencia. Sin haber hecho un estudio a fondo de los precios y los posicionamientos de los productos o servicios sustitutivos y competencia de los nuestros. Y eso es un error.
Por eso mismo, otra de las dificultades de un emprendedor es saber comunicar de forma eficiente. Y no hablamos únicamente de hacer anuncios en redes sociales. Hablamos de crear un plan de comunicación integral, en muchos medios, y de saber gestionar la comunicación orgánica del proyecto y no únicamente las campañas de pago. Para crear una comunidad de seguidores y clientes comprometida hay que saber comunicar.
Por eso picar piedra es tan importante. Y también por eso mismo la comunicación online es una de las dificultades de un emprendedor que hoy en día es tan habitual. Hay que tener claro qué comunicar, cómo comunicar y también hacerlo con regularidad y constancia. Creando contenido de valor y estableciendo una comunicación real con la comunidad de seguidores del proyecto.
Comunicación y marketing, otra de las dificultades
Para plantear una comunicación adecuada en un proyecto hay que saber picar piedra y no únicamente hacer campañas en Meta o Google. Hay que conocer la importancia de establecer un diálogo con la comunidad de clientes.
- Estudiar el mercado y el marketing mix de la competencia es crucial.
- Hacer comunicación orgánica y no únicamente de pago es vital.
- Saber picar piedra y construir comunidades es imprescindible.
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Cómo superar las 3 dificultades de un emprendedor
Financiar un proyecto y entender que podemos fracasar en ciertos lanzamientos, o incluso en el proyecto en general, es un paso importante. Para hacer frente a las dificultades de un emprendedor uno no puede pensar que emprender es fácil, rápido o cómodo. Es cierto que da muchas ventajas a las personas que tienen éxito emprendiendo. Pero, a la vez, representa un reto importante.
El apartado del equipo y la productividad del mismo es, quizás, una de las dificultades de un emprendedor que más protagonismo tiene en el día a día. Es importante seleccionar buenos compañeros de viaje y saberlos motivar y cuidar para tenerlos en el largo plazo. De otro modo el camino será más complicado o deberemos acostumbrarnos a trabajar con una estructura muy ligera.
Así llegamos al marketing y la promoción del proyecto. Un apartado complicado de tratar y una de las principales dificultades de un emprendedor. La gente debe comprender que el marketing es más que hacer publicidad. Es un aspecto estratégico de cualquier negocio o proyecto. Y por eso debemos saber estudiar un mercado, gestionar recursos y trabajar la comunicación orgánica de los proyectos.
Recuerda
- Financiar un proyecto es difícil, igual que aceptar el fracaso al emprender.
- Gestionar la productividad y el equipo de un proyecto es crucial en el largo plazo.
- Saber hacer buen marketing y comunicación es una ventaja competitiva clara.
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Enlaces de interés
- Guy Kawasaki en Wikipedia.
- Artículo sobre los 6 retos de un creador en Kickstarter.
- Proyectos en Kickstarter por fecha de finalización.
- Un proyecto que fracasará.
- Otro proyecto que lo tiene mal.
- Un tercer proyecto con problemas.
- Estadísticas de Kickstarter.
- Pebble con su equipo de 5.
- Y Pebble con su equipo de más de 30.
- Descubrir proyectos activos en Kickstarter.
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